服務項目
商業策略與企業定位
幫助企業從混亂的理清方向，建立清晰且具對比的成長藍圖。
服務內容包括：
✅商業模式設計與分析（商業模式畫布）
✅市場定位與目標客群定義
✅ 賦能與效率模型規劃
✅競爭對手分析與差異化策略制定
適用對象：
正在拓展市場、調整產品方向或尋找新的自動化模式的企業與新創團隊
營運流程優化與組織管理
強化企業內部營運效率，建立可複製、可拓展的經營架構。
服務內容包括：
✅ SOP 與內部流程製度了解
✅成本控制與資源配置最佳化
✅營運指標（KPI）設計與追蹤機制
✅組織重組與部門職責劃分
適用目標：
營業效率低落、人員混亂、成長問題管理瓶頸的中小企業
品牌發展與整合行銷策略
打造有靈魂、有影響力的品牌，讓價值被看見、被認同。
服務內容包括：
✅品牌定位與品牌故事設計
✅視覺識別系統（Logo、品牌色、字型）顧問建議
✅整合行銷策略（SEO、社群、廣告投放、內容行銷）
✅客戶旅程分析與轉換優化（轉單流程、再行銷策略）
適用對象：
希望提升品牌價值、優化曝光與轉換的中小型企業或個人品牌
組織文化與人才發展顧問
組織的核心是人。我們協助企業打造健康、高效、有凝聚力的團隊文化。
服務內容包括：
✅團隊協作與溝通機制優化
✅組織文化診斷與價值觀建立
✅領導力與中階主管培訓課程規劃
✅接班計畫與內部人才培育系統設計
適用對象：
重視長期經營、想建立企業文化、提升團隊效能的企業
創業輔導與數位轉型
專為新創企業或傳統產業打造的「創新顧問路線圖」。
服務內容包括：
✅MVP（最小可行產品）驗證與市場測試策略
✅商業簡報與募資輔導
✅數位轉型規劃（導入數位工具、CRM、自動化流程）
✅網站顧問、線上系統導入與使用者體驗優化
適用對象：
初創企業、二代接班人、欲從實體轉型線上的商家與品牌
🎯 顧問合作流程
1.初步諮詢與需求訪談（免費)
2.企業診斷與策略建議書
3.客製化合作提案與報價
4.執業與定期回報
5.專案結束後提供成果評估和後續建議
定期顧問服務
客製專案：針對單一議題設計（如品牌重整、SOP導入）
定期顧問：以月/季方式合作，涵蓋策略、營運、品牌、組織等多面向支持
想了解更多？歡迎預約免費顧問諮詢
我們將依照您企業的需求與發展階段，提供最適切的建議與合作模式
定期舉辦線上會議
我們不套用制式方案，而是依據客戶的產業、階段與目標，量身打造最適合的解決路徑
常見問題
你們提供哪些顧問服務？
我們專注於數位行銷策略規劃、品牌定位、社群經營顧問、網站優化與廣告投放分析。我們也會依照您的產業與目標，量身打造專屬策略建議。
我適合找顧問嗎？
如果您遇到以下情況，顧問服務會是個不錯的選擇：
✅覺得行銷努力很多，但效果不如預期
✅想擴展市場，但不確定方向
✅剛成立品牌，需要一個整體策略規劃
✅想提升網站或社群的轉換率與曝光度
我們能從外部角度提供客觀觀察，並給出實際可執行的建議。
顧問服務的收費方式如何？
我們提供一次性專案與長期顧問合作兩種方式。
費用會根據您需要的服務內容與合作時間長度來評估，歡迎聯繫我們取得客製化報價。
我該怎麼開始合作？
您可以透過聯絡我們表單、Email或官方社群聯繫我們，簡單說明您的需求，我們將會安排初步的電話或視訊會議，討論合作方向與下一步流程。